Piloter son activité en période d’incertitude

Accompagnement collectif

Développer une capacité d’analyse et d’anticipation et se doter d’outils adaptés pour assurer la pérennité de ses projets associatifs dans un contexte d’incertitude.

Dans un contexte actuel particulièrement menaçant pour les associations, qui doivent intégrer une très grande incertitude dans le développement de leurs activités (diminution et volatilité des financements publics, mises en concurrence, fragilité des réseaux partenariaux…), l’enjeu pour les dirigeant·es associatif·ves est de développer leur capacité d’analyse et d’anticipation, d’approfondir les scénarios et de se doter d’outils adaptés pour assurer la pérennité de leurs projets associatifs.

Public cible : Responsables bénévoles ou salarié·e·s en charge du pilotage opérationnel et/ou économique de la structure, ou investi·es dans le développement de la structure.

Objectifs

– Analyser son environnement associatif et son évolution
– Analyser ses activités associatives, évaluer la solidité de ses ressources
– Anticiper et projeter dans le temps son activité pour bâtir des scénarios et stratégies à moyen et long terme ;
– Concevoir et mobiliser des outils de modélisation (économique et organisationnelle) de ces différents scénarios

  • Pas de session programmée
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